TRABAJO EN EQUIPO

noreply • March 24, 2021

 


El trabajo en equipo surge ante la necesidad de ejecutar una tarea, que requiera la participación de más de un individuo para alcanzar un objetivo común. Las labores requieren la participación de equipos de trabajo, personas habilitadas técnica y profesionalmente para ejecutar cada etapa: evaluación previa, estudio, planificación de actividades, acciones a desarrollar. 

Los principios necesarios para formar un equipo son: 

1. Objetivos comunes (participar de los mismos propósitos). 

2. Dependencia recíproca para la satisfacción de las necesidades (ayuda mutua). 

3. Conciencia de equipo. 

4. Comunicación entre los miembros del grupo. 

5. Habilidad para actuar en forma personal. 

6. Compromiso con los resultados.

 7. Oportunidades democráticas en el proceso de toma de decisiones. 

8. Transparencia y confianza mutuas. 

Sugerencias a la hora de participar de un debate en equipo: 

 Comprender bien cuál es el objetivo de la actividad y el tiempo estipulado para su realización. 

 Solicitar aclaraciones, haciendo algún gesto con las manos, para que su voz no se superponga a la de quien hace uso de la palabra. 

 Intervenir en caso de tener alguna duda concreta, o para hacer una nueva contribución. 

 Hacer un seguimiento de la última idea presentada, y ser objetivo. 

 Controlar la ansiedad por querer hablar mucho, dejando sin oportunidad a otras personas, o ejerciendo un monopolio del debate. 

 Ayudar en la solución de conflictos, reflexionando sobre los hechos, y no sobre simples opiniones. 

 Usar la sabiduría del humor, reírse con los demás, y no de los demás. 

 Aprovechar los desacuerdos, porque las ideas diferentes enriquecen al equipo. 

 Mejorar la capacidad de escuchar, especialmente cuando se trata de una crítica relacionada con el desempeño del equipo. 

En el ámbito del trabajo, la labor grupal valoriza a cada miembro del equipo, y permite que todos participen en una misma acción. Además de posibilitar el intercambio de conocimientos, es decisivo en las relaciones interpersonales, toda vez que motiva al grupo a procurar alcanzar los objetivos trazados en forma cohesiva.

By noreply March 24, 2021
By noreply March 24, 2021
 La planificación es el proceso que permite elaborar, pensar, hacer previsiones y establecer metas para lograr un objetivo. Se requieren datos iniciales obtenidos a partir de estadísticas, comportamientos, investigaciones o consultas para presagiar e integrar todos los elementos relativos al equipo a intervenir. Esta etapa permite o facilita el aprovechamiento del tiempo, los materiales, los equipos y el personal, de lo contrario se tiene el riesgo de gastar recursos y ejecutar mal la tarea. Las siguientes preguntas permiten establecer con claridad un plan de actividades cuyas respuestas sinceras y francas, dependerá del éxito de la tarea realizada: 1. ¿QUÉ?: tarea o labor será necesaria realizar 2. ¿CON QUE?: todo lo que va a utilizar en la ejecución: equipos, materiales, herramientas, etc. 3. ¿Dónde?: escoger el lugar para realizar la tarea. Por lugar entiende, la parte de la obra, el sector, el puesto de trabajo, la máquina, etc. 4. ¿Cómo?: forma en la que debe realizarse la tarea, es decir, determina el método de trabajo. 5. ¿Quién?: saber que personas deberán participar en la ejecución, indicando el tipo de profesional o técnico y el nombre de las personas. 6. ¿Cuándo?: establecerse una fecha de inicio y una fecha de conclusión de las etapas del servicio o del suministro de las cantidades correspondientes. Las respuestas a cada una de esas preguntas indica la meta a ser alcanzada, mostrando los pasos del servicio que deberá prestarse o las cantidades que deben lograrse. Además de responder dichas preguntas, la planificación también debe prever un sistema de control y evaluación que permita, con seguridad, alcanzar el objetivo determinado de acuerdo con lo que fue programado.